正如习近平（píng）总书记所说，“标准决定（dìng）质量，有（yǒu）什么样的标（biāo）准就有什么样的（de）质量，只有高标准才有高质量。”博鱼官方网页版和津滨联合物业自（zì）成立（lì）之初就（jiù）高度重视企业标准化（huà）建设工作，并在标准化建设道路上不（bú）断（duàn）探索创（chuàng）新，始（shǐ）终以高标准建设创就（jiù）高质（zhì）量服务。

自2022年1月起，博鱼官方网页版和津滨联合物业标准工作（zuò）部组织（zhī）开（kāi）展了品质（zhì）大检查，公司所有项（xiàng）目月度覆（fù）盖、季度考核（hé），要求各项（xiàng）目（mù）严格（gé）落实“有标可依、有标必依、贯标必（bì）严”。

建（jiàn）设服务标（biāo）准化，标（biāo）准制定是基础，标准落实是关（guān）键。此次检查主要从四个方面深入展开：员工态度（dù）维度考核，包（bāo）括员工之间（jiān）的协作性、员工仪（yí）容仪表规范、服务行为（wéi）规范等；服务响应及服务结果，包括服务及（jí）时性及客户满意情况；现场可视化问题，包括合同（tóng）台账建立（lì）、现场7S管理等；以及人员培训，包括（kuò）培训内容抽（chōu）查提问（wèn）、检查培训计（jì）划的执行、年（nián）度培训计划分解情况等。全面检查项目（mù）部标准落实（shí）情况，对现场（chǎng）存在（zài）不合（hé）格、不达（dá）标（biāo）、不（bú）规范问（wèn）题，及时提出整改措施或标（biāo）准修改建（jiàn）议，并要求项目部限时整改（gǎi）。

经过（guò）三个月（yuè）连续检查、整改、复（fù）查，各项目整体环境更（gèng）进一（yī）步，服务水平不断提升。标准部将继续以标准化（huà）建设引领服务品质提升，推进精细（xì）化管理，加大项目（mù）管理服务亮点工作的延（yán）伸（shēn）与推广，结合公司（sī）的实际情况，以精细化的现场（chǎng）服务为理念，强化客户（hù）服务细节，促进各岗（gǎng）位人员对客（kè）户服务意识，不断提高物（wù）业服务（wù）质量，提升业主满（mǎn）意度。